U bevindt zich op mijn digitale visitekaartje. Ik ga vertellen wat ik als specialist in IT, Financiële Derivaten en Risk Management voor u kan betekenen. Denk hierbij aan:
Realisatie (AIFMD Fund Reporting, Solvency II deliverables)
Implementatie (SQL Server Analysis Services 2012, procesverbeteringen)
Functies (Quant, Trader, Risk Manager, Beheer)
Maak bij vragen gebruik van het contactformulier of Linkedin.
Alleen al in Nederland zijn er honderden studies. Grote kans dus dat u niet weet wat Technische Bedrijfskunde (TBK) precies inhoudt.
Ik kan als technische bedrijfskundige de zwakke punten in een organisatie vinden en vervolgens deze verbeteren. TBK is een brede opleiding, samengevat brengt het economie, techniek en wiskunde samen in één draagvlak.
- Economie in de zin van financien, marketing en personeel & organistatie.
- Techniek in de zin van productiesystemen, bedrijfsprocessen en hoe deze exact opereren.
- Wiskunde in de zin van modeleer- en kwantitatieve technieken om optimale routes, voorraden, fabricage-elementen te berekenen.
Technische Bedrijfskunde gaat verder de diepte in dan 'normale' Bedrijfskunde. Een TBK'er moet thuis zijn in de wiskunde en de techniek om de studie met succes af te sluiten.
Met de genoemde vakgebieden gecombineerd kan ik, alleen of met een team, problemen blootleggen in uw organisatie en deze oplossen.
Een mijlpaal is bereikt, op 24 april 2013 heb ik de Master Industrial Engineering & Management (WO) weten te voltooien. Hiervoor wil ik iedereen bedanken die mij hierin heeft gesteund.
Binnen de master heb ik de specialisatie Financial Engineering afgerond, welke zich richt op het begrijpen van financiale producten (bv. derivaten).
Groeten,
Harm Hoeksema, ir.
Een deel van mijn gepubliceerde werk is te vinden op deze pagina:
Did you waste your money on Stocks?
02/03/2011
Gepubliceerd in de BKTrends, geschikt voor lezers van elk niveau.
Did you waste your money on Stocks?
Do the promises of Lean Manufacturing still harbour potential?
20/10/2010
Gepubliceerd in de BKTrends, geschikt voor lezers van elk niveau.
Do the promises of Lean Manufacturing still harbour potential?